Assessment & stratégie
Identifier les privilèges à risque et définir une trajectoire réaliste.
- ✓ Cartographie des comptes
- ✓ Audit de maturité
- ✓ Architecture cible
- ✓ Feuille de route et aide au choix
Des administrateurs humains aux secrets applicatifs et aux identités machines. Conseil, déploiement et exploitation PAM pour les environnements critiques et réglementés.
Diagnostic, déploiement, exploitation ou extension aux usages cloud : le point d'entrée dépend de votre maturité, pas d'un catalogue.
Identifier les privilèges à risque et définir une trajectoire réaliste.
Construire, moderniser ou migrer la plateforme sans rupture de service.
Maintenir la plateforme, absorber les demandes et améliorer les politiques.
Étendre le contrôle aux nouveaux usages et aux identités non humaines.
Le choix de la technologie découle de votre contexte : maturité, contraintes techniques, modèle d'exploitation. Jamais l'inverse. La FEC intervient sur les trois plateformes du marché et n'a aucun intérêt à en pousser une plutôt qu'une autre.
Wallix
Bastion et enregistrement des sessions d'administration.
Delinea
Coffre-fort de secrets et élévation de privilèges sur les postes et les serveurs.
CyberArk
Gestion des accès à privilèges à l'échelle de l'entreprise.
Une console centrale pour piloter plusieurs environnements Wallix, même lorsqu'ils restent séparés.
Les équipes retrouvent depuis une seule interface les actions d'administration disponibles sur chaque environnement.
Tous les environnements Wallix réunis dans une même console.
Pilotage des versions et des opérations de mise à niveau.
Les actions courantes s'exécutent sans changer d'interface.
Chaque instance conserve son périmètre et son indépendance.
L'état des environnements et les actions requises, au même endroit.
À l'ajout d'une ressource, les flux entre le bastion et la cible sont vérifiés, ainsi que la disponibilité des sessions.
Un périmètre clair et un livrable exploitable, sans engager un programme de transformation complet.
Configuration, politiques, MFA, journaux, obsolescence et comptes jamais onboardés.
Comptes d'administration, comptes de service, secrets applicatifs et accès non maîtrisés.
Traçabilité, comptes partagés, sessions, révocation et accès temporaires des prestataires.
Dépendances, écarts fonctionnels, risques, lots et trajectoire de bascule.
Scripts, applications, dépôts de code, chaînes d'intégration continue et environnements cloud.
Priorisation des risques critiques et plan d'actions à engager sous trente jours.
La FEC peut tenir la plateforme au quotidien, ou passer progressivement la main à vos équipes.
Administration, support, onboarding, reporting et amélioration continue.
Gouvernance, standards, modèles d'intégration et accompagnement des projets.
Documentation, formation, compagnonnage et passage de relais progressif.
Expertise ponctuelle, temps partagé ou assistance sur un projet critique.
Chacune peut être le point de départ, selon ce qui existe déjà.
Assessment global, offre Flash ou programme de transformation : parlons de votre contexte.